2月20日上午，集團公司黨委書記、董事長沈勇帶隊赴下沙公司調研工作，并召開專題會議。陳建華總助，相關部室負責人及下沙公司領導班子參加。
會上，聽取了下沙公司關于2019年企業整體工作情況、2020年工作思路及疫情防控工作的詳細匯報。陳建華總助、相關部室負責人從加強防疫部署、創新營銷新模式、開拓市場新格局、規范管理新體系等方面提出了工作要求和指導意見。
沈勇董事長以“減虧止損好、政策爭取好、安全生產好、QC成果好、科技應用好”“五個好”肯定了下沙公司2019年取得的成績和進展，布置了“營運調度的科技應用”課題任務，并就下一步工作提出九方面的要求：一是要結合當前形勢，加強三個方面的學習，即：加強學習貫徹十九屆四中全會精神，加強學習習近平總書記關于“堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰”的相關指示要求，加強學習市城投集團、集團公司兩級集團工作報告的精神以及疫情防控工作要求，通過建章立制回頭看，研究如何提升公司治理體系和治理能力現代化水平；二是要深刻認識到當前疫情防控工作的重要性、艱巨性，層層壓實責任并簽訂防疫責任狀，實行分級（車隊、班組）精準防控，按照“六個進一步”工作要求切實做到“三個確保”；三是要咬定全年目標不放松，主動出擊對接學校、工廠、社區，加大營銷力度，通過大數據分析、票價機制，定制包車、定點接送、點線結合、聯點成線，促進運營效率持續提升；四是要著眼于新區改革大局，積極主動對接管委會，把下階段工作做實做細做到位；五是要進一步謀劃，參照杭州模式盡快形成以成本規制為基礎的政府購買服務機制，并委托專業單位統籌做好“線路規劃”與“場站規劃”，為“十四五”開局奠定基礎；六是要繼續按照集團安全生產工作總體要求,以嚴而又嚴的工作作風，確保每一個“安全細胞”健康，扎實做好安全生產各項工作；七是要加強隊伍建設，正確處理好一線司機的薪酬待遇等問題和穩定工作，強化正面引導；八是要加強黨建引領和支部建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；九是要加強清廉國企和廉潔從業建設,全面排查廉潔風險點，健全“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進機制。
